Een breder perspectief dankzij de verschillende besturingsmodellen

Doelstelling

Deelnemen aan de Battle Field Workshop betekent dat het Leadership team geïnteresseerd is in hoe een organisatie optimaal bestuurd kan worden.

De Battle Field Workshop geeft Leadership teams inzicht in de verschillen tussen beide Westerse besturingsmodellen, (het Angelsaksische en Rijnlandse besturingsmodel) en confronteert de individuele MT leden/Directieleden met de eigen manier van besturen in de organisatie.

De doelstelling is om bewustwording te creëren, inzicht te geven in de verschillen tussen het Angelsaksisch en het Rijnlands besturingsmodel en dit te vertalen naar concrete stappen teneinde de organisatie en het MT/Directie effectiever te laten zijn.

Werkwijze

De Battle Field Workshop wordt georganiseerd in Noord Frankrijk en Normandië. In deze historische omgeving worden vraagstukken op besturingsniveau uit WO I en WO II gebruikt als metafoor voor de behandeling van de twee Westerse besturingsmodellen (het Angelsaksische en Rijnlandse besturingsmodel). Daarbij wordt vooral aandacht besteed aan het inrichten van de organisatie zodat innovatie en verandering worden ondersteund.

Tijdens de Battle Field Workshop neemt het team kennis van de voor- en nadelen van verschillende besturingsmodellen, en van de daarmee samenhangende consequenties. Ze krijgen daarbij niet alleen de mogelijkheid om de eigen visie op besturen te toetsen, maar ook de kans om kennis te maken met de methode van Sustainable Dynamic Change®.

Het programma

De Battle Field Workshop is een driedaagse Leadership team bijeenkomst (inclusief voorovernachting).
Vertrek is vanuit Eindhoven. Vervolgens gaan wij op weg naar de locaties waar de deelnemers worden meegenomen in de verhalen en gebeurtenissen op besturingsniveau die zich tijdens WO I en WO II hebben voorgedaan. Daarbij wordt de relatie gelegd tussen de twee Westerse besturingsmodellen (het Angelsaksische en Rijnlandse besturingsmodel).

Dag 1
Op de eerste dag vertrekken wij naar de Somme vanuit ons hotel in Albert (Fr). De slag aan de Somme in de Eerste Wereldoorlog, is in belangrijke mate bepalend geweest voor de wijze waarop de leiders van zowel de Geallieerden als Duitsland, de Tweede Wereldoorlog hebben gevoerd.

Dag 2
Op de tweede dag bevinden wij ons in Normandië.
Wij bezoeken verschillende locaties die betrekking hebben op ‘D-Day’.
Aan de hand van de uitleg ter plekke over de gebeurtenissen op de slagvelden en de keuzes die gemaakt zijn, krijgt het Leadership team diepere kennis en een helder inzicht in de beide besturingsmodellen.

Dag 3
Op de derde dag zijn wij in de omgeving van Caen. Er zijn meerdere pogingen door de Geallieerden ondernomen om Caen en omgeving in te nemen. Wij nemen de deelnemers mee naar het slagveld van Operation Epsom en bespreken met elkaar wat daar op besturingsniveau gebeurd is en welke lessen het Leadership team kan leren voor de eigen organisatie.

Tijdens de workshop bezoeken we verschillende bekende en onbekende locaties. Vanzelfsprekend gaan we nu niet alle locaties vertellen. Laat je leiden, verrassen en meenemen in de verhalen en besturingsmodellen. 
De dagen in deze workshop zijn lang, boeiend, leerzaam en natuurlijk met veel ruimte voor gesprekken, discussies en plezier.
In totaal duurt de Battle Field Workshop 3 dagen en er worden 3 overnachtingen geboekt. Tijdens de gehele bijeenkomst verplaatsen wij ons per bus.

Gezien de intensiteit van het programma wordt gewerkt met kleine groepen en onder de bezielende begeleiding van Jan Maenen en Jan Kloppers.

Onderwerpen

Op basis van de actuele situatie en vraagstukken van de organisatie wordt in overleg met de opdrachtgever het programma in detail ontwikkeld zodat een optimale en herkenbare aansluiting ontstaat voor de deelnemers aan de bijeenkomst.

De hiernavolgende onderwerpen worden tijdens de Battle Field Workshop behandeld.

• Gedeelde visie
• Vertrouwen, verbinden, vakmanschap
• Controlled Command vs. Auftragstaktik (Opdrachtgericht Leidinggeven)
• Richten, inrichten en verrichten
• Onderlinge samenhang
• Doelgerichtheid
• Targets versus doelen
• 2 up & 2 down
• Snelheid
• Innoveren
• Omgaan met chaos
• Virtuele teams
• Initiatief
• Ingebedde tegenspraak
• Lerende organisatie
• Omgaan met veranderingen
• Eenvoud
• Procedures en processen
• Hiërarchie
• Verticale en horizontale regelsystemen
• Economisch gebruik van middelen
• Intelligente ongehoorzaamheid

Prijsstelling

• Groepen: Prijsopgave in overleg en afhankelijk van groepsgrootte en aanvullende wensen.
• Individuele deelname aan de Battle Field Workshop is ook mogelijk.
• Bij registratie van deelname ontvang je een bevestiging van deelname en de factuur.
• Bij deelname volgt automatisch gratis het exclusieve lidmaatschap van de BFW Veteranen community.